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新型インフルエンザ対応計画策定速習講座を開始しました。詳細は下記ＵＲＬで。

http://jisin.info/seminar1.aspx

新型インフルエンザ時系列情報はリスクマネジメントnewsを参照ください。 2009年5月2日以降２～３日おきに連載しています。

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なぜ日本は地震列島なのか？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日本の地震発生状況

日本では僅か1ヶ月で、これだけの地震が発生しています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  

マグニチュード7.0以上の地震は年間平均2.0回、マグニチュード6.0以上の地震は年間平均16.8回と、小さい地震程数が多い傾向があります。

出展
(http://www.j-shis.bosai.go.jp/) 

　マグニチュード７以上の地震が、世界中でこの９０年間に約９００回ほど起きた記録がありますが、そのうち約１０％の地震が、世界の約１％の面積の日本列島（付近の海も含む）で集中して起きています。

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2月20日 BCPにNo.3  BCPは金融危機に通用するか？追加

2月12日 BCPにBCPと金融危機No2：猫における「水溜りと犬」の喩え話追加

1月30日　BCPに「BCPと金融危機」追加

１月09日　ｺﾗﾑ「究極のリスクマネジメント：日本国家の命運は？」追加 

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「未来はためらいなく近づき、現在は矢のように過ぎ去り、

そして過去は静かに佇む」　（シラー）

「凡人は非凡なことに驚き、非凡な人はありきたりなことに

着目する」（孔子）

「自然淘汰、生存競争、適者生存を経て残るのは、環境に適合

すべく進化したもの」 (チャールズ・ダーウィン)

「リスクマネジメントは意志決定をする前向きなシステム。

チャンス、夢、目標は常に未来にあり、リスクも未来にある。

未来を明確に考え、見詰めている人にはリスクもきちんと見ている」

 浦嶋　繁樹 さん

「バブル崩壊後企業は生き残るため様々な策を急速に講じています。

労働力の合理化、徹底した経費の削減等。今の企業は、ドライバー

の視界がスピードを上げれば挙げるほど狭くなるように、視界が狭くなった

まま、真ん中の一点だけを見つめて突っ走っているようです。このような状態の時、

不測の事態に備えられるように、全社員一人一人が日常業務の中で

リスクに対する感覚を研ぎ澄ますことが必要です」昆　正和さん

「コンプライアンスは、社内に不正がないことを保証する考え方と仕

組み。規定の方針、公言した倫理観に従って会社は動かなければな

らない。経営者自らがそれを奨励しなければならない。

　業種を問わず、社内にこれくらい大丈夫、と思う場面はなくなら

ないだろう。そのような、個人の判断、組織の約束違反を防止す

る方策がマネジメントシステム」食品偽装へのコメント太田究三郎さん 

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リスクマネジメントに関する本の紹介

ヤフーとＧoogle（検索エンジン） においてＴＯＰﾗﾝｸ

2006年5月1日に会社法において、「損失の危険の管理に関する規程その他の体制」と、企業は法的にリスクマネジメントを要求されている。ひとつの事故がどのような損失を企業にもたらすかということを解説されており、各論から総論にアプローチしている。

これを「経営全体におけるリスクマネジメント」と気付くかどうかは、読者の方の勤務先における役職やリスク感性に依るだろう。

シニアリスクコンサルタント（Ｒ）加藤　啓昭
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