誰よりも分りやすく！を目標とします。企業・家庭を、リスクマネジメントの視点から、支援するための情報提供・ＷＥＢです。　 BCP(Business Continuity Plan：事業継続） 仙台市災害ボランティア・コーデイネーターに登録しましょう！めざせ日本一分りやすいＢＣＰのポータルサイト！

防災とＢＣＰとの違いは何だろう？

人命・安全確保はもちろん共通の第一目的ですが・・・

　　　　　　　　　　　防災

取り組み視点　

目的                人命の安全
　　　　　　　      物的損害の最小化
　　　　　　　　　　企業資産の保全
　　　　　　　　　　二次災害の防止

対策視点

            　　　　 事前対策が中心
　　　　　　　　　　火災・地震の対策が中心
　　　　　　　　　　現場重視
　　　　　　　　　　消防法などが関係

　　　　　　　　　　何人の負傷者？損害額は？という点が重視

対象範囲　

              　　　 限定的
　　　　　　　　　　危険が予想される場所
　　　　　　　　　　本社・工場などの各拠点ごと

主な部門　

             　　　　労働安全衛生委員会
　　　　　　　　　　各生産現場ごと

リスク想定

               　　　 特定の災害の原因を想定
　　　　　　　　　　（震度６以上の地震とか火災事故）

日常の取り組み

                　　  安全点検
　　　　　　　　　　防災訓練
　　　　　　　　　　現場中心の安全対策
復旧方針

         　　　　　　被災状況を見て事後的に復旧期限を判断。
　　　　　　　　　　ライフラインの復旧状況に左右される。

緊急対応責任者

　　　　　　　　　　拠点の長（工場長）

BCP

取り組み視点　

目的　　　　　重要なビジネスの継続　　

　　　　　　　　経営の影響最小化

　　　　　　　　早期復旧
　　　　　　　　競争力・信用・雇用等社会的責任の維持
　　　　　　　　　　　　　　

対策視点

　　　　　　　　事前対応・緊急対応・復旧対策まで一貫対応。

　　　　　　　　あらかじめ重要・中核事業を決めておき対応　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　策を練り対応する。

　　　　　　　　被害想定の作成。

　　　　　　　　復旧時間を重視して、時間という目的を明確化。　　　　　　　　

　　　　　　　（製造業であれば、顧客・消費者にサービスを届ける

　　　　　　　　までに要する時間）　

　　　　　　　　中断による事業影響評価。

対象範囲　

　　　　　　　　事業とそれを構成するすべての重要業務プロセス。

　　　　　　　　本社・生産拠点・物流・全サプライチェーン

主な部門

　　　　　　　　左記防災部門に加え経営者・本社・システム部

　　　　　　　　組織横断的に行う。　　　　　　　　

リスク想定

　　　　　　　　　災害の結果中断するものを想定。

　　　　　　　　業務中断の要因を主なリスクとして想定。

　　　　　　　　（製造ラインが稼動しない）

　　　　　　　　（社員が出社できない）

　　　　　　　　（原材料が調達できない）

日常の取り組み

                  防災の取り組み＋ＢＣＰ定着のための全社的な

　　　　　　　　教育・訓練

復旧方針

　　　　　　　　事前に目標復旧時間を設定。

　　　　　　　　この期限を守るための復旧手段を講じる。

　　　　　　　　（生産拠点の移転、その他の代替手段を通じて）

緊急対応責任者

　　　　　　　　　BCP発動の判断、発動後の対応では、それぞれの

　　　　　　　　　事業部門の長